豆瓣，一个靠书影音起家的社区网站，被称为文艺发烧友的聚集地。随着时年推移，体验口碑向好，用户规模稳健增长，豆瓣已经成为了流行风尚的指向标，成为了年青人生活中不可或缺的存在。

而就在2017年3月，许多“豆友”在改版更新的豆瓣当中发现了一个全新板块，叫做豆瓣时间。豆瓣时间作为豆瓣专属的知识付费板块，主要以体系内孵化为渠道，以音视频为主要呈现方式，以推出内容付费产品为目的，被外界看做是豆瓣进行商业转化，重拳出击IPO的一大亮点。

所谓知识付费，说白了，就是帮助用户节省时间，并获取有价值信息的一种方式。市面上常见的知识付费产品主要有音频录播、视频录播、图文内容、音视频直播、在线问答和当面咨询，付费机制可以是订阅式、打赏式、收取社群会费或是单次付费。

去年开始，由各大平台和知名大V引领的知识付费，席卷了国人的生活。从“习惯无偿”到“抗拒收费”到“主动付费”，无论是方式还是心态，人们都在渐渐实现转化。据统计，就2017年一年，市场估值大约在150亿上下。相关专家预测，到2020年，这个数字将会上涨至500亿左右，可见其中市场价值是相当庞大的。

根据2017年知识付费相关数据显示，约63%的用户热衷学习提升工作效率或收入的内容，39%的用户喜欢听取职业或学业选择发展方面的专业建议，32%的用户希望掌握提高生活质量的方法和技巧，31%的用户则倾向于选择与业余兴趣爱好有关的课程。

豆瓣选择在2017年这个时间爆点，让自家知识付费品牌上线，几乎可以说是文艺青年又一次站在了时代前沿，并积极参与了豆瓣的商业转化和产业链改革行动。

什么是商业转化和产业链改革呢？豆瓣为什么要展开这些转变？

传统出版年代有五大环节：作者、经纪人、出版商、批发商、零售商。而在知识付费出现之后，除了作者以外的环节都被整合了，从而大大增长了产业链价值。

基于豆瓣背后，有着强大的市场经验和文化资源，可谓是在充分发挥先天优势罢了。甚至于豆瓣时间负责人姚文坛本人，还曾亲自操刀过文化视频项目，真正实践起来，更是得心应手。

随着知识付费的广泛推行，用户在潜移默化中改变了原本的消费习惯。区别于传统商业路径的由需求带动消费，用户可以在接受到知识之后，产生对应的需求。例如，知识付费平台先教会用户化妆技巧，再推出化妆品；先传授理财知识，再推出理财产品，以此类推。

当然，豆瓣知识付费并非一直在走寻常路。区别于传统的严肃的文学课程，豆瓣时间还提供了一些花道、茶道等生活方式类课程，然而这类课程之间收费差距较大，贵则上百，而最便宜的仅售9.9元。这可以看做是豆瓣筛选精准用户的一种战略方式，毕竟生活方式类的音视频，对于大部分人来说是非刚需产品，那么剩下的很可能就成为了豆瓣商业深化的潜在用户。

所以从今年开始，豆瓣的知识付费又开辟出新的板块，那就是和国家大剧院等合作方联合开展活动，将线上的内容延伸至线下实体，这意味着豆瓣时间再一次提高了商业化的速度。

不过，线下课程相对来说收费会更高一些，但豆瓣表示相信精准用户是具备消费能力的，而现在也已经收到了私人会所的课程邀约。将来，豆瓣时间会根据市场反馈，进一步深化知识付费，不排除推出游学活动类的产品。因为豆瓣深知，在将来，知识付费势必成为商业转化的主流形式之一，热度定会愈演愈烈。