企业管理者经常面临的一个问题，有一大堆的事情待处理，每个似乎都很紧急。企业管理者在一堆纷纷杂杂的事情中忙转，一轮又一轮。结果就是工作占据了全部，时间被工作塞满，头脑被工作占据，手脚被工作束缚，整个人被工作绑架，再没有精力去思考其他。这样好吗？

通过企业管理培训可知，这很危险。危险之处在于，被工作搞得焦头烂额的管理者，可能正在忽略真正重要的事情。什么是真正重要的事情？危机和机会。那些对企业未来发展有重大影响的，潜藏在不起眼的琐事之中的危机和机会，可能正在被忽略。通过企业管理培训可知，忙乱的假象很容易造成迷惑，导致对真正时机的麻木和迟钝。这正是时间完全被工作占满的危险之处。所以迪士尼第六任首席执行官，被《福布斯》杂志评为“全球最佳CEO”的罗伯特·艾格，在45年的职业生涯中，始终保持着一个习惯：每天给自己一个脱离工作的时间段。

每天给自己一个脱离工作的时间段，给自己一个独处的时间，别让工作占满你的时间，正是企业管理培训给每一位管理者的建议。给自己一个独处的时间段，是为了让身心回归到松弛状态。诸多事实表明，人在松弛状态下，更有可能产生有益的思考，很多事情反而看得更清楚。罗伯特·艾格作为一家全球娱乐公司的首席执行官，忙碌程度可以想象，一会儿要与投资方策划企业增长策略，一会儿要与幻想工程师一起观看主题乐园的巨型新奇游乐设置的设计方案，一会儿要针对一部粗剪影片给出意见，一伙儿又要商讨安全措施、董事会治理、门票票价以及薪资额度，几乎没有那一项是不重要的。这些还是计划中的正常日程，不包括突发的紧急事件。但即使每一天都要面临挑战和变化，时间精确到以分钟计数，罗伯特·艾格也始终坚持每天给自己一个脱离工作的时间段，给自己一个独处的时间段。执掌迪士尼15年，当中困难无数，每一个看似迈不过去的坎，罗伯特·艾格都在独处中寻得了灵感和启发。其职业生涯之所以如此成功，可以说这一习惯有相当的助益。

忙碌是一个企业管理者的常态，但给自己一个独处的时间段，好处多多。所以，别让时间被工作占满。