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从兵家思想汲取企业管理选拔、任用人才的智慧

来源:恒行3 作者:恒行3 日期:2019-10-09 12:00:00

兵家是中国先秦时期研究军事理论,从事军事活动的一学派,是古代军事家对战事指挥、决策以及作战规律认识的总和。其思想是中华民族灿烂传统文化的重要组成部分,千百年来影响着千千万万的华夏儿女,影响最大的莫过于兵家思想蕴含的管理学说。兵家思想包含一系列的管理学观点,既把军事、地理、政治等因素作为决定战事胜负的关键条件,还强调了人在这当中起的决定性作用。人是生产力中最具决定性的力量与最活跃的因素,决定着战事成败的关键,而对人这一活跃因素的利用便是进行有效管理。

  因而兵家思想又同时将各大客观因素看做是相关联的管理决策的统一整体与战争指导,并由此挖掘出一系列争取战争胜利的战法。正因如此,兵家思想“攻其无备、出其不意”、“知己知彼,百战不殆 ”以及“兵贵胜、不贵久”等内容皆成了广为流传的管理格言,对现代企业管理具有深远的意义。其中,兵家思想对现代企业管理最主要的意义,体现在企业人力资源管理上对人才的选拔与任用上。

  对于人才的选拔,兵家思想提出了“择人任势”的观点。此观点出自《孙子兵法·势篇》,原文是:故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。其本意是善于指挥作战的人,依靠有利的形势,不责备下属,挑选合适的人才去造就有利的形势。现代企业管理中善用人才的管理者同样不应苛求下属,把最优秀的人才安排在最合适的岗位,充分利用人才为企业效力。

 


  对于人才的任用,兵家思想注重对将帅与士兵的鼓励与培养,从而深度挖掘其潜力,达到个人效益与组织效益的最大化。此举与现代企业管理中对优秀员工进行培训学习有异曲同工之妙。兵家思想还提出了以人为本的用兵作战策略,认为对待优秀的人才应提拔重用,为其提供舒适的工作环境,并通过激励制度把员工个人发展目标与企业发展目标结合在一起。在这样物质与精神双重满足的前提下,对让员工对企业产生归属感,从而为企业付出更多。与此同时,企业管理者还需要一种能力:面对桀骜不驯的员工能恰当运用自己的权力与威望将其降服,采用这样刚柔相济的管理方式才能将企业人力资源的利用在一定程度上达到最大化。

  兵家管理思想主要体现在军事上,但其蕴含的管理策略与战略对现代企业管理仍具有深远意义。除了人才的选拔与人才的任用,兵家思想对现代企业管理的意义还体现在管理与决策之间的关系。其间的涵义需要我们不断的发掘,以此提高企业市场竞争力,促进企业全面发展。