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非凡领导力的三大品质

来源:恒行3 作者:恒行3 日期:2020-09-09 12:00:00

年轻人已经成为职场主力,互联网化的思维正改变这一切,但许多领导者的领导方式却没有改变,思想上还是高高在上的意识,企图用“命令与控制”的方式领导今天的组织,结果适得其反。年轻人离职率高,一大原因就与领导有关。今天的职场主力,是伴着互联网成长的一代,是在多元化的互联网信息训练下,自我意识与个性需求充分觉醒的一代。企图用旧的领导方式,“萝卜加大棒”,“命令与控制”这种简单粗暴的方式领导今天的组织,显然不合适宜。领导对象的变化,对领导者提出了更高的要求,这也是领导力被越来越频繁提及的原因。

今天的领导方式,更讲求如何激发人。激发人比控制人难。控制可以依赖条规条例、薪酬赏罚等机制,但要从内心真正激发他人,没有高超的领导智慧和非凡的领导魅力是很难达到的。古往今来大凡成功的领导者,大都拥有非凡的个人魅力,这种魅力形成的是强大的感召力。许多事业的流产往往不是因为团队没有能人,而是团队的力量太分散。而强大的感召力像磁铁一样,能将所有的力量汇聚一处,激发所有人向同一个目标前进,奇迹由此产生。领导者的个人魅力与其个人品格密不可分。

大凡成功的领导者,都有三个共通的品格。

第一,坚定的意志力。别人都说不行,他觉得行。面对困难和质疑,拥有铁一般的意志。正如马云说的,普通人因为看见而相信,成功者因为相信而看见。相信相信的力量。没有坚定的意志力,是做不到的。领导者坚定的意志力,不仅在于自己相信,而是能让所有追随者都相信,然后自我激发,从而将不可能变为可能。

第二,强大的野心。很多人都有野心,但只敢默默地想。领导者的非凡之处在于他不仅敢想,还敢说出来,并且组织人去实现它。野心本质上,是一种非凡的想象力,形成的是一种愿景感召。当一个团队受到愿景感召时,团队中个体的力量会无形中被激发出来。

第三,朴素的内心。很多人以为领导者应该是精英气质和内在,但其实恰恰相反。领导者拥有朴素的内心,会天然过滤掉许多外界的干扰和诱惑,这种影响力会外延到团队,使团队也过滤掉外来的干扰和诱惑,保持明确的目标感,朝着目标坚定不移的奋进。

这就是非凡领导力的三大品质。拥有这三大品质的领导者,更容易激发人,带领组织通往更美的远方。